时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾2021年，天煜公司在正确的领导下，在全体员工的团结协作下，按照各部门工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，2021年是公司发展至关重要的一年，不管是在业务或者信息化建设及管理等方面都取得了很大的成绩，积累了宝贵的经验
首 先公司副总经理就2021年公司经营业务、制度体系建设、业务培训学习、项目情况等方面做详细汇报。
2021年公司各项经营业务量稳中有升，并制定完善得经营及奖励管理办法，修订了项目管理规定和监理资料管理指导书，新制定了监理业务指导书和安全文明施工监理指导书等管理制度，统一了公司所有监理项目管理标准，建立了包括企业、人员和工程项目在内的OA办公平台基本数据库。公司在监理业务板块启用了“总监宝”信息管理系统，使分散传统的监理业务实现了监理日常业务管理、监理资料管理及公司与项目对接管理在同一平台基础上初步实现了智能化和信息化。另外，公司在部分重点房建项目上布设了覆盖全场的监控系统，实现了现场人员随时监控和公司总控平台对监理项目的远程监控与操控。OA办公平台、“总监宝”信息管理系统+现场监控系统的完善，使我公司在业务管理信息化和规范化的道路上走在了行业的前列。公司共组织各类型、多形式的监理业务培训学习10批次，共251人次参加培训学习。培训取得了较好的成果，在不同程度上提高了各级监理人员的监理素质和工作能力。项目管理常态稳定，监理项目运转良好，部分项目实现了创优突破。2022年，公司将进一步拓宽业务范围，规范业务管理，不断提高公司服务水平和竞争优势；继续推进业务管理信息化，推进企业文化建设；加强造价和监理人员的力量配置，加大监理项目和人员的考评力度。2021牛年，是我们辛勤耕耘、夯实基础的一年，2022虎年将是虎虎生威、稳定发展的关键一年，虽有困难，但我们更有信心，让我们齐心协力、把握先机、放开手脚、铆足干劲，在新的一年里开创持续发展的崭新局面！
最 后公司总经理致辞：
新的一年，新的征程，春天总是让人充满了希望和憧憬，公司将在新的一年里，加大市场拓展的力度，扩大优质项目的占比，加强企业文化建设，增加全体员工的幸福感及归属感，完善公司资质机构，突出公司的核心竞争力。成绩属于过去，迎接我们的是新的形势、新的市场，不论面对的是艳丽阳光，或是寒风凄雨，我们始终微笑面对，让我们共同学习，互相学习，对标优秀的行业精英，携手共进，创造我们共同的美好未来。
